从2004年创办至今，Palantir一直低调行事，很少有人能说得清楚：他们到底是家怎样的公司。　　现在，让我们忘了SaSSy公司的这个假想中的例子。

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“大客户并不会把所有的数据放过来，最初只是放一些数据，然后在流量峰值时多家运维情况做对比。PGC是自己出选题自己写，所谓的PUGC是用户提出一个很好的问题，然后工作人员联系这个用户，激发更多的内容出来。

任斌也承认，买药相对属于被动消费，而且偏一次性服务，用户粘性和频次都不会太理想。　　带着这个理念，不甘心的杨宁还想再参与一次创业，便来到了现在这家互联网金融公司，根据前几次创业的经验，提前考察好合伙人、资金和团队的杨宁觉得这次应该来对了地方。